Personalberater Nachrichten 


The Talent Hunt Dilemma: In-House Recruiting versus Executive Search

1. Dezember 2023

by Stephan B. Breitfeld

In the relentless pursuit of top-tier talent, businesses are perpetually grappling with the decision between in-house recruiting and executive search services. Each approach boasts distinct advantages and challenges, making the choice a pivotal one for organizations seeking the perfect fit for their key positions. Let`s have a look at how to navigate the nuances of both methodologies to empower decision-makers with the insights needed to align their talent acquisition strategy with organizational goals.

The perks of In-House Talent Recruiting

The allure of in-house recruiting lies in its perceived cost-effectiveness. Organizations can sidestep the substantial fees associated with executive search firms, redirecting those resources towards other strategic initiatives. Internal recruiters are also armed with an intimate knowledge of the company’s culture, values, and specific job requirements. This familiarity becomes a valuable asset in identifying candidates who not only possess the requisite skills but also seamlessly integrate into the organizational fabric. On top of that in-house teams seemingly excel at responding promptly to hiring needs, ensuring a streamlined and efficient hiring process while they can, at the same time, always keep an eye on identifying and nurturing internal talent. This focus on internal growth contributes to enhanced morale and increased employee retention.

The perks of Executive Search Services

While the internal solution sounds quite useful, it can be missing some integral aspects for hiring success. One of which being the access to a larger talent pool. Executive search firms specialize in casting wide nets, accessing an extensive talent pool. This proves particularly advantageous for high-level executive positions where finding the right fit can be a challenging endeavor.

In the realm of specialized roles, executive search firms bring a wealth of industry-specific knowledge to the table. Their expertise is instrumental in identifying candidates with niche skills and experience. Furthermore, engaging executive search services liberates senior leaders and executives from the intricacies of the hiring process. This, in turn, allows them to focus on strategic decision-making and core business functions. And: For positions shrouded in sensitivity or confidentiality, executive search firms offer an additional layer of discretion, mitigating the risk of leaks or internal disruptions.

Which way to go?

In the conundrum of in-house recruiting versus executive search, a one-size-fits-all solution remains elusive. The optimal choice hinges on factors such as the nature of the position, budget constraints, and the urgency of the hire. A nuanced approach, perhaps a hybrid strategy, might be the panacea. By amalgamating the cost-effectiveness and cultural acumen of in-house recruiting with the broader talent pool and specialized expertise of executive search services, organizations can forge a comprehensive and effective talent acquisition strategy. Regardless of the path chosen, the crux lies in aligning the recruitment strategy with the overarching goals and values of the organization. The talent hunt, after all, is a strategic endeavor that necessitates a carefully calibrated approach. If you like to exchange ideas around this, get in touch!


Beruflich auf der Überholspur: Warum ein Umzug Ihre Karriere beflügeln kann

Sie sind auf der Suche nach neuen beruflichen Herausforderungen und möchten Ihre Karriere auf die Überholspur bringen? Dann sollten Sie einen Umzug in Erwägung ziehen. Denn neue berufliche Möglichkeiten und Ausbildungen finden Sie oft in anderen Regionen. Informieren Sie sich zum Beispiel auf Planet-Beruf über Ausbildungsberufe und -möglichkeiten oder nutzen Sie Cookies, um direkt passende Stellenangebote zu finden. Mit dem richtigen Schritt können Sie Ihre Karriere deutlich vorantreiben.

1. Warum ein Umzug Ihre Karriere beflügeln kann

Ein Umzug kann eine aufregende und lohnende Möglichkeit sein, Ihre Karriere voranzutreiben. Wenn Sie bereit sind, aus Ihrer Komfortzone herauszukommen und in eine neue Stadt oder sogar ein neues Land zu ziehen, können Sie viele berufliche Chancen entdecken. Vielleicht finden Sie einen besseren Job in einem anderen Unternehmen oder haben die Möglichkeit, eine Ausbildung in Ihrem Traumberuf zu machen. Auch das Knüpfen neuer Kontakte und der Aufbau eines Netzwerks kann Ihnen helfen, Ihre Karriere voranzutreiben. Und wenn Sie sich für ein Leben im Ausland entscheiden sollten, erweitern Sie nicht nur Ihren Horizont, sondern sammeln auch wertvolle Lebenserfahrungen und entwickeln sich professionell weiter. Es gibt viele Gründe dafür, warum ein Umzug Ihre Karriere beflügeln kann – also zögern Sie nicht länger und nehmen Sie den ersten Schritt!

2. Wie Sie den richtigen Ort auswählen, um berufliche Chancen zu maximieren

Eine der wichtigsten Entscheidungen, die Sie bei einem Umzug im Hinblick auf Ihre Karriere treffen können, ist die Wahl des richtigen Ortes. Es gibt viele Faktoren, die bei dieser Entscheidung eine Rolle spielen können – von der Verfügbarkeit bestimmter Ausbildungen und Berufe bis hin zur kulturellen Atmosphäre und der Sprachkompetenz. Wenn Sie beispielsweise in der Informatik tätig sind, kann es sinnvoll sein, sich an einem Standort mit guten Universitäten und Fachhochschulen umzuschauen. Auf Planet-Beruf oder Wiktionary finden Sie hierzu hilfreiche Informationen zu verschiedenen Ausbildungsberufen und weiteren beruflichen Möglichkeiten. Eine andere wichtige Überlegung ist die Suche nach geeigneten Kontakten und Netzwerken am neuen Ort. Hierbei kann Ihnen das Internet helfen: Direkt online-Plattformen wie Xing oder LinkedIn bieten eine hervorragende Möglichkeit, mit anderen Fachleuten in Kontakt zu treten. Schließlich sollten Sie bedenken, dass ein Umzug Ihre bisherigen Erfahrungen erweitern kann – sei es durch das Erlernen einer neuen Sprache oder den Wechsel in eine neue Kultur. Auch wenn es manchmal schwierig sein mag, aus Ihrer Komfortzone herauszutreten und Risiken einzugehen: Die Investition lohnt sich oft langfristig für Ihre Karriereentwicklung.Sie werden merken, dass Ihr Selbstvertrauen wächst!

3. Welche Vorteile das Verlassen der Komfortzone haben kann

Wenn man sich beruflich auf die Überholspur begeben möchte, kann ein Umzug in eine neue Stadt oder sogar in ein anderes Land sehr hilfreich sein. Dabei ist es wichtig, auch mal die Komfortzone zu verlassen und sich neuen Herausforderungen zu stellen. Das hat viele Vorteile: Man sammelt Lebenserfahrung und kann seine Fähigkeiten erweitern. Auch das Knüpfen von Kontakten und der Aufbau neuer Netzwerke sind wichtige Aspekte. Wer eine Ausbildung oder ein Studium abschließen möchte, findet oft an anderen Orten bessere Möglichkeiten. Die Suche nach dem richtigen Beruf oder einer passenden Ausbildung wird durch einen Umzug nicht unbedingt einfacher, jedoch können neue Informationen und Erfahrungen dazu beitragen, dass man schneller fündig wird. Wer bereit ist, den ersten Schritt zu machen und seinen Horizont zu erweitern, wird mit Sicherheit belohnt werden – sei es durch interessante neue Jobangebote oder einfach durch das Sammeln von wertvollen Erfahrungen in einem neuen Umfeld. Deshalb sollte man immer offen für Veränderungen sein und sich trauen, Risiken einzugehen – denn nur wer etwas wagt, kann auch etwas gewinnen!

4. Wie man Kontakte knüpft und neue Netzwerke baut, wenn man in eine neue Stadt zieht

Wenn Sie in eine neue Stadt ziehen, kann es zunächst schwierig sein, Kontakte zu knüpfen und sich beruflich zu vernetzen. Aber keine Sorge – es gibt viele Möglichkeiten, um neue Leute kennenzulernen und Ihr Netzwerk aufzubauen. Eine Option ist die Teilnahme an Branchenevents oder Meetups, die speziell für Ihren Beruf oder Ihre Branche ausgerichtet sind. Hier haben Sie die Chance, Gleichgesinnte zu treffen und von ihnen zu lernen. Eine weitere Möglichkeit ist es, sich ehrenamtlich zu engagieren oder an Freiwilligenarbeit teilzunehmen. Dies kann nicht nur dazu beitragen, neue Kontakte zu knüpfen, sondern auch helfen, wertvolle Erfahrungen in Ihrem Berufsfeld zu sammeln und eventuell sogar neue Fähigkeiten durch Ausbildung oder Schulungen zu erwerben. Wenn Sie Schwierigkeiten haben, passende Veranstaltungen oder Projekte zu finden, können Online-Plattformen wie Planet-Beruf.de Ihnen dabei helfen. Hier finden Sie alle Informationen über Ausbildungsberufe und Ausbildungen sowie Tipps zur Berufswahl. Auch Wiktionary.org bietet Ihnen eine nützliche Hilfe bei der Suche nach passenden Begriffserklärungen rund um das Thema Berufe. Und vergessen Sie nicht: Das direkte Ansprechen von Menschen kann oft Wunder bewirken! Seien Sie mutig und sprechen Sie potentielle Arbeitgeber direkt an – vielleicht ergibt sich daraus sogar ein Jobangebot! Zusätzlich sollten sie Cookies verwenden um ihre Suche im Internet gezielter einzuschränken – so finden sie schnell genau das was sie suchen! Alles in allem gibt es viele Wege der Kontaktknüpfung und Netzwerkvergrößerung in einer neuen Stadt. Nutzen Sie die Gelegenheiten, um Ihre berufliche Karriere voranzutreiben!

5. Was die Investition in Weiterbildung für Ihre Karriere bedeuten kann

Eine Investition in Weiterbildung kann sich als wahrer Karriere-Booster erweisen. Wenn Sie in eine neue Stadt oder ein neues Land ziehen, bietet sich Ihnen die Chance, Ihre Fähigkeiten und Qualifikationen zu verbessern und aufzufrischen. Dies kann durch eine Ausbildung, Fortbildungskurse oder Schulungen erfolgen, um nur einige Beispiele zu nennen. Durch das Erlernen neuer Fertigkeiten und den Erwerb von Wissen können Sie Ihren Horizont erweitern und sich für zukünftige Stellenangebote qualifizieren. Insbesondere in Bereichen wie Informatik oder anderen technologiebezogenen Berufen ist es entscheidend, immer auf dem Laufenden zu bleiben, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Eine Suche nach Informationen über Ausbildungsberufe oder berufliche Möglichkeiten auf Websites wie Planet-Beruf oder Wiktionary kann Ihnen dabei helfen, den richtigen Schritt in Ihrer Berufswahl zu finden. Nutzen Sie auch die Möglichkeit der direkten Kontaktaufnahme mit Unternehmen oder Bildungseinrichtungen vor Ort und stellen Sie sicher, dass Cookies nicht nur Süßigkeiten sind – informieren Sie sich über alle verfügbaren Optionen!

6. Wie Sie sich anpassen und Lebenserfahrung sammeln, wenn Sie nach dem Umzug in ein anderes Land gehen

Wenn Sie sich dazu entscheiden, in ein anderes Land zu ziehen, um beruflich auf die Überholspur zu schalten, kann das eine der besten Entscheidungen sein, die Sie jemals treffen werden. Aber es kann auch einschüchternd sein und erfordert eine Menge Anpassungsfähigkeit. Wenn Sie jedoch bereit sind, sich anzupassen und neue Erfahrungen zu sammeln, können Sie von dieser Entscheidung nur profitieren. Eine Möglichkeit, sich anzupassen und Lebenserfahrung zu sammeln ist durch das Erlernen der Sprache des Landes. Auf diese Weise können Sie Ihre Chancen auf einen Job erhöhen und Kontakte knüpfen. Es gibt viele Möglichkeiten, dies zu tun – zum Beispiel könnten Sie einen Sprachkurs besuchen oder ein Online-Programm zur Verbesserung Ihrer Kenntnisse nutzen. Denken Sie daran: Je mehr Informationen und Fähigkeiten Sie haben, desto besser können Sie sich an Ihre neue Umgebung anpassen und Ihre Karriere vorantreiben!

7. Wie das Eintauchen in neue Kulturen Ihnen helfen kann, sich professionell weiterzuentwickeln

Das Eintauchen in neue Kulturen kann eine großartige Möglichkeit sein, um sich beruflich weiterzuentwickeln. Wenn man in ein neues Land zieht, lernt man nicht nur eine neue Sprache und eine andere Kultur kennen, sondern auch neue Arbeitsmethoden und -techniken. Dies kann einem dabei helfen, seine Fähigkeiten zu erweitern und wertvolle Erfahrungen zu sammeln, die bei der Arbeit von Nutzen sein können. Man lernt auch, wie man mit Menschen aus verschiedenen Kulturen kommuniziert und arbeitet, was ein wichtiger Teil des heutigen globalen Geschäftsumfelds ist. Darüber hinaus kann das Eintauchen in eine andere Kultur dazu beitragen, dass man sich selbst besser kennenlernt und mehr Selbstvertrauen gewinnt – Eigenschaften, die im Berufsleben sehr wichtig sind. Es gibt viele Möglichkeiten, um ins Ausland zu gehen und in einer anderen Kultur zu leben. Eine Möglichkeit ist es beispielsweise eine ausländische Ausbildung oder ein Praktikum zu absolvieren oder als Assistent eines Unternehmens direkt ins Ausland geschickt zu werden. Es gibt auch viele Informationsquellen wie zum Beispiel Planet-Beruf oder Wiktionary für die Suche nach passenden Berufen und Ausbildungen im In-und Ausland oder Informationen über Cookies zur Optimierung der eigenen Bewerbungsunterlagen. Insgesamt bietet das Eintauchen in eine andere Kultur viele Vorteile für die Karriereentwicklung. Es hilft einem dabei wertvolle Erfahrungen zu sammeln und sich selbst besser kennenzulernen. Außerdem ist es ein wichtiger Schritt auf dem Weg zur internationalen Karriereentwicklung – einen Schritt den es zu wagen gilt.

8. Was es bedeutet, seinen Horizont zu erweitern und sich internationaler Gelegenheiten bewusst zu werden

Wenn Sie Ihren Horizont erweitern und sich internationaleren Gelegenheiten bewusst werden, öffnen sich für Sie ganz neue berufliche Möglichkeiten. Es ist wichtig, den richtigen Ort auszuwählen und zu wissen, welche Ausbildungen und Berufe dort angeboten werden. Eine Suche im Internet kann hierbei sehr hilfreich sein. Portale wie „Planet-Beruf“ bieten umfassende Informationen zu verschiedenen Ausbildungsberufen und geben auch Tipps zur Berufswahl. Wenn Sie direkt in eine neue Stadt ziehen, sollten Sie nicht zögern, Kontakte zu knüpfen und Ihr Netzwerk aufzubauen. Informatik-Kurse oder Sprachkurse können Ihnen dabei helfen, Ihre Fähigkeiten zu verbessern und sich besser in der neuen Umgebung zurechtzufinden. Auch das Eintauchen in eine neue Kultur kann Ihnen bei Ihrer beruflichen Entwicklung helfen. Dabei lernen Sie nicht nur die Sprache besser kennen, sondern auch andere Sichtweisen auf die Arbeitswelt sowie unterschiedliche Herangehensweisen an Probleme. Diese Erfahrungen machen Sie flexibler und offener für Veränderungen im Joballtag. Sie sollten aber auch bedenken: Ein Umzug bedeutet immer ein Stück weit Komfortzone verlassen. Es braucht Mut und Selbstvertrauen, um diesen Schritt zu wagen. Aber gerade das Risiko lohnt sich oft langfristig betrachtet: Durch einen Umzug können Sie Ihre Karriere beflügeln und neue Chancen ergreifen – sei es durch eine bessere Ausbildung oder einen attraktiveren Job. Insgesamt bietet ein Umzug also viele Vorteile für Ihre berufliche Zukunft: Neben dem Erweitern Ihrer Fachkenntnisse und der Stärkung von Fähigkeiten wie Anpassungsfähigkeit und Flexibilität, können Sie auch Ihr Netzwerk erweitern und neue Kontakte knüpfen. Lassen Sie sich von neuen Erfahrungen inspirieren und seien Sie mutig – es lohnt sich!

9. Neues Selbstvertrauen gewinnen: Warum es so wichtig ist, seinen Mut zu beweisen und Risiken einzugehen

Eine berufliche Veränderung kann eine der besten Entscheidungen sein, die Sie für Ihre Karriere treffen können. Aber es erfordert auch Mut und Risikobereitschaft, um aus Ihrer Komfortzone herauszutreten und etwas Neues zu wagen. Wenn Sie sich jedoch auf den Weg machen, um neue Kontakte zu knüpfen, in neue Kulturen einzutauchen oder sich international weiterzuentwickeln, werden Sie schnell neues Selbstvertrauen gewinnen. Ein Umzug in einen anderen Ort oder sogar in ein anderes Land kann Ihnen helfen, sich als Person und Berufstätiger zu entwickeln. Es gibt viele Möglichkeiten, um mehr über Berufe und Ausbildungen zu erfahren sowie Informationen darüber zu finden, welche Schritte notwendig sind, um erfolgreich zu sein. Eine Investition in Weiterbildung kann Ihre Fähigkeiten verbessern und Ihnen dabei helfen, Ihren Traumberuf zu finden oder aufzusteigen. Nutzen Sie die Chance durch den Umzug Ihren Horizont zu erweitern und selbstbewusst neue Herausforderungen anzugehen – es lohnt sich!

10. Fazit: Warum es sich lohnt, beruflich auf die Überholspur zu schalten

Wer beruflich auf der Überholspur fahren möchte, sollte nicht zögern, den nächsten Schritt zu wagen. Egal ob es um eine Ausbildung, einen neuen Job oder gar einen Umzug in eine andere Stadt geht – wer bereit ist, aus seiner Komfortzone herauszutreten und neue Erfahrungen zu sammeln, erweitert seinen Horizont und schafft sich somit beste Voraussetzungen für seine Karriere. Eine bewusste Berufswahl sowie gezielte Weiterbildungen können dabei helfen, die eigenen Fähigkeiten zu verbessern und sich für neue Herausforderungen zu öffnen. Auch das Knüpfen von Kontakten und der Aufbau neuer Netzwerke sind wichtige Bausteine für den beruflichen Erfolg. Wer sich traut, Risiken einzugehen und sein Selbstvertrauen stärkt, kann viel erreichen. Dabei sollten auch sprachliche Barrieren kein Hindernis darstellen – Deutsch als Weltsprache bietet viele Möglichkeiten zur Informationssuche und Weiterbildung. Mit dem richtigen Elan lässt sich jeder Schritt auf der Überholspur erfolgreich meistern!

by Thomas Grummt

Links/ Referenzen:

Photo by Alexas Fotos on Pexels.com

The dilemma to change for the better: Why companies hesitate to hire new executive search firms

20. Oktober 2023

by Stephan B. Breitfeld

In the world of executive recruitment, finding the right talent to lead your organization is crucial. Companies often turn to executive search consultants to identify and attract top-level talent, but there’s a prevalent hesitation to hire new consultants. Instead, many businesses prefer to stick with the consultants they know. This article explores the reasons behind this reluctance and discusses the importance of embracing new ways, innovation, and taking calculated risks in the executive search process.

Familiarity & Comfort vs. The Fear of the Unknown

One primary reason why companies hesitate to hire new executive search consultants is the comfort of familiarity. Established relationships with trusted consultants can provide a sense of security. After all, if a consultant has successfully placed top executives in the past, why rock the boat by engaging someone new? While there’s value in maintaining trusted partnerships, companies risk becoming complacent and missing out on fresh perspectives and innovative approaches that new consultants may bring to the table.

The fear of the unknown is a powerful motivator for sticking with familiar consultants. Companies may be hesitant to bring in new consultants because they are uncertain about how these newcomers will perform. They fear potential misalignment, miscommunication, or different working styles, which could disrupt the executive search process. However, embracing the unknown can lead to growth and innovation. New consultants may bring unique strategies and connections, offering a fresh take on the search for top talent.

Minimizing Risk vs. Innovation and Fresh Perspectives

Sticking with known consultants is often seen as a way to minimize risk. Companies believe that established relationships are less risky than trying out new, unproven consultants. They assume that experienced consultants will provide a safe, predictable, and successful path to executive recruitment. Nonetheless, mitigating risk shouldn’t mean avoiding innovation altogether. Companies can strike a balance by carefully selecting and vetting new consultants and encouraging them to collaborate with existing teams.

New executive search consultants can bring innovative ideas and fresh perspectives to the table. In a rapidly changing business landscape, it’s crucial for companies to adapt and stay ahead of the curve. A consultant with a history of success may stick to conventional methods, while a new consultant may introduce cutting-edge technologies, diversity and inclusion initiatives, or creative sourcing strategies. Hiring a new consultant can lead to disruptive yet beneficial changes, allowing your organization to remain competitive in the evolving marketplace.

Not to forget: Competition among executive search consultants can be advantageous for companies. When multiple consultants, both established and new, are vying for your business, they are motivated to bring their A-game. This competition can lead to more innovative solutions, better terms, and a stronger focus on delivering value to your organization.

more…>

The dilemma to change for the better: Why companies hesitate to hire new executive search firms

by Stephan B. Breitfeld

In the world of executive recruitment, finding the right talent to lead your organization is crucial. Companies often turn to executive search consultants to identify and attract top-level talent, but there’s a prevalent hesitation to hire new consultants. Instead, many businesses prefer to stick with the consultants they know. This article explores the reasons behind this reluctance and discusses the importance of embracing new ways, innovation, and taking calculated risks in the executive search process.

Familiarity & Comfort vs. The Fear of the Unknown

One primary reason why companies hesitate to hire new executive search consultants is the comfort of familiarity. Established relationships with trusted consultants can provide a sense of security. After all, if a consultant has successfully placed top executives in the past, why rock the boat by engaging someone new? While there’s value in maintaining trusted partnerships, companies risk becoming complacent and missing out on fresh perspectives and innovative approaches that new consultants may bring to the table.

The fear of the unknown is a powerful motivator for sticking with familiar consultants. Companies may be hesitant to bring in new consultants because they are uncertain about how these newcomers will perform. They fear potential misalignment, miscommunication, or different working styles, which could disrupt the executive search process. However, embracing the unknown can lead to growth and innovation. New consultants may bring unique strategies and connections, offering a fresh take on the search for top talent.

Minimizing Risk vs. Innovation and Fresh Perspectives

Sticking with known consultants is often seen as a way to minimize risk. Companies believe that established relationships are less risky than trying out new, unproven consultants. They assume that experienced consultants will provide a safe, predictable, and successful path to executive recruitment. Nonetheless, mitigating risk shouldn’t mean avoiding innovation altogether. Companies can strike a balance by carefully selecting and vetting new consultants and encouraging them to collaborate with existing teams.

New executive search consultants can bring innovative ideas and fresh perspectives to the table. In a rapidly changing business landscape, it’s crucial for companies to adapt and stay ahead of the curve. A consultant with a history of success may stick to conventional methods, while a new consultant may introduce cutting-edge technologies, diversity and inclusion initiatives, or creative sourcing strategies. Hiring a new consultant can lead to disruptive yet beneficial changes, allowing your organization to remain competitive in the evolving marketplace.

Not to forget: Competition among executive search consultants can be advantageous for companies. When multiple consultants, both established and new, are vying for your business, they are motivated to bring their A-game. This competition can lead to more innovative solutions, better terms, and a stronger focus on delivering value to your organization.

more…>


Embracing Interim Talent: A Strategic Move for Modern Businesses

26. September 2023

By Stephan Breitfeld 

Today I want to raise the topic of interim talent. The demand for interim or on-demand talent solutions is surging to unprecedented levels. Companies are increasingly turning to interim executives to bridge critical leadership gaps, adapt to rapid changes, and ensure resilience in a volatile market. This shift towards interim talent is reshaping the way organizations approach leadership and talent acquisition and therefore plays a major role for executive search.

Interim talent on the rise

Recent reports indicate a remarkable rise in the need for interim leadership at various organizational levels, with the demand for interim C-suite positions leading the way. In an era where C-suite positions are more comprehensive and have evolved into strategic business partners, their respective skill sets have expanded, making them invaluable assets for organizations looking to scale and adapt quickly.

To cater to this evolving need, executive search firms have stepped up their game by offering tailored interim executive solutions. These firms recognize that the modern business environment demands agility, and interim talent is the key to staying competitive. By providing interim leaders, they not only address critical skill gaps but also offer clients a flexible and cost-effective way to navigate the uncertain terrain of today’s business world.

A solution for everyone?

Life science (medical device and pharma) firms, in particular, have found interim talent to be invaluable during critical stages of their investments. Whether it’s aiding in due diligence, facilitating acquisitions, implementing new accounting systems, or stepping in during a sudden executive departure, interim leaders offer the expertise and flexibility necessary for success.

Moreover, the adoption of interim talent diversifies the services offered by search firms, creating a new stream of recurring revenue beyond traditional permanent placements. This diversification strengthens the value proposition for both firms and their clients, making it a win-win strategy.

Say yes!

I can only say, the rising demand for interim talent is a clear indicator of the changing dynamics in the business world. Organizations are recognizing the value of agility and expertise that interim executives bring to the table. As companies continue to adapt to the challenges of a post-pandemic landscape, embracing interim talent is not just a trend but a strategic move for staying competitive and resilient in an ever-changing market.


Navigating International Searches: The Significance of Cultural Fit

6. September 2023

By Stephan Breitfeld 

The world is big and complicated. And the wider we search for the best candidates, the more things become important for a perfect fit. It can make the fit even better, the search more promising but the pitfalls are ever so illustrious. Let’s take a very simple example: A Finnish CEO might have a totally different idea about the perfect cultural fit than the Swiss executive search agency. And Finland and Switzerland don’t seem that far apart, right? Well, until the candidate arrives and hugs all the people in the conference room…

In today’s interconnected world, organizations are increasingly operating on a global scale and finding and hiring talent has expanded beyond borders. Which leads to a growing importance of the anyway often overlooked yet crucial aspect of hiring: the cultural fit. The concept of cultural fit goes beyond just assessing a candidate’s skills; it delves into how well an individual aligns with the company’s values, work environment, and the diverse cultures within an organization.

The Importance of Cultural Fit in International Searches

A harmonious cultural fit has a range of benefits for both the employee and the organization. Diverse teams bring fresh perspectives and innovative ideas to the table. However, for these teams to function effectively, there needs to be a sense of cohesiveness that bridges the cultural gaps. Cultural fit ensures that employees can collaborate seamlessly, understanding each other’s working styles and communication patterns. A culturally aligned employee is more likely to adapt quickly to the work environment, reducing the learning curve and increasing overall productivity. They are also better equipped to navigate challenges arising from cross-cultural interactions.

When employees feel that their values and beliefs are aligned with the company’s, they tend to be more engaged and committed. This is particularly true in international hires who might be far from their home countries and need a strong sense of belonging to thrive in a new environment. A strong cultural fit can lead to higher job satisfaction and longer tenures. When employees feel comfortable and valued within the organization’s culture, they are more likely to stay, reducing turnover rates and the associated costs of hiring and training new employees.

Challenges and Strategies

While the concept of cultural fit is universally acknowledged, evaluating it in international searches can be complex due to challenges like cultural differences, stereotyping, language barrier or diverse organizational cultures. After all what might be considered assertive in one culture could be deemed aggressive in another. And fluency in a language might not directly correlate with their ability to navigate the cultural intricacies of communication.

Hiring managers and HR professionals should be educated about various cultures and the potential biases that can emerge during the assessment process. Cultural awareness training helps in making more objective evaluations. Structured behavioral interviews can provide insights into how candidates have dealt with culturally sensitive situations in the past and it can also make sense to present candidates with scenarios that require them to navigate cross-cultural challenges.

Include employees from diverse cultural backgrounds in the interview process. Their perspectives can help evaluate a candidate’s compatibility with the existing team and the broader organizational culture. In some cases, offering a short trial period or project can allow both the organization and the candidate to assess cultural fit on a practical basis before committing to a long-term arrangement.

I’m curious to find out what your experiences are with cultural fit in international context. Let me know in the comments!


The promise of efficiency through AI – and the reality

26. Juli 2023

By Stephan Breitfeld 

I recently learned in a talk, that essentially since the 70s, rationalization, automatization and the growing number of tools have not significantly improved productivity – on the contrary. I found that very interesting and can actually – on a small scale – support this observation. In our quest for efficiency, we often turn to tools and technologies that promise to streamline our workflows. However, the reality often fails to deliver on these promises. And since the current trend of AI tools opens a whole new chapter, I wanted to take a closer look.

Temptation vs. reality

Tools entice us with promises of automation, speed, and error-free workflows. We believe they will simplify tasks, eliminate repetition, and give us more time for meaningful work. The allure is undeniable, and we eagerly adopt these tools, hoping they will be the keys to productivity.

Yet, tools often present unforeseen challenges that hinder efficiency rather than enhancing it. This has multiple reasons, starting with the implementation complexity. The process of implementing tools can be time-consuming and resource-intensive. Learning new interfaces, configuring settings, and customizing the tools can become significant hurdles. And tools often come with a multitude of features that can be overwhelming. Exploring and fine-tuning these features can distract us from our core tasks, leading to reduced efficiency and lost focus.

You may have made that experience, that almost no tools quite fit, in the end. The abundance of tools on the market can lead to compatibility problems. Juggling multiple applications can result in data fragmentation, manual transfers, and increased risk of errors and miscommunication. Introducing new tools into an established workflow requires time and effort. Learning new interfaces, adapting to changed processes, and troubleshooting issues can disrupt productivity during the transition period.

Will AI tools change it all?

In recent years, the rise of AI tools has captured our attention. These tools, powered by artificial intelligence, promise advanced automation and intelligent decision-making. But are they just the same pattern in new clothes? What can they actually really do?

Well, spoiler: Even AI tools may not always lead to increased efficiency. AI tools often require complex implementation and integration. The initial learning curve and customization can impede productivity, particularly if they do not seamlessly fit into existing workflows. Relying too heavily on AI tools can create information overload and cognitive strain.

But most importantly: Don’t feed too much into the narrative of the overwhelming power of “intelligent” machines. They aren’t intelligent. Just as much as people are and as much as you let them be. The biggest danger stems from what people do with the technology. So, be aware and always be invested in what technology can really do for you.

The Quest for Balance

Acknowledging the limitations of tools, including AI tools, is crucial. Striking a balance is key to optimizing efficiency. You should assess all tools by considering your core needs, a seamless integration and workflow, the user experience and always evaluate the usefulness and impact of the tools you have employed.

Tools, including AI tools, may not always deliver the expected efficiency gains. By understanding the potential pitfalls and striving for a balanced approach, we can optimize the use of tools to enhance productivity. It is not the tools themselves that guarantee efficiency, but rather our thoughtful and strategic utilization of them within well-designed workflows.

What are your experiences with tools and efficiency? Tell me in the comments.


Please don’t write me! The Problem with Annoying Mass Mails on LinkedIn

05. Juli 2023

By Stephan Breitfeld 

Oh, how we all love those messages. A seemingly harmless and maybe even half-way decent connection, a short message and there it is, 2-3 messages in, the blunt, annoying, unsolicited and 99% of the time useless (for me) service that I should totally get/buy/subscribe to. I’m not against forming connections on LinkedIn – a powerful professional networking platform – at all. In fact, I like the platform for being an essential tool for connecting with like-minded professionals, exploring career opportunities, and expanding our business networks. However, amidst the vast potential for meaningful connections, many users have encountered a growing nuisance: annoying and bothersome mass emails. Meaning also: on the other end many users have totally misunderstood what LinkedIn is for.

Ruining the experience 1×1

Frankly, these people are in large parts ruining my LinkedIn experience. And I’m sure yours too. What aspects are wrong with these messages? Let’s see:

1.    Lack of Personalization: One of the primary concerns with mass emails on LinkedIn is the lack of personalization. Instead of taking the time to understand recipients‘ needs, interests, and professional backgrounds, senders often resort to generic templates that are clearly not tailored to individual recipients. As a result, these emails feel impersonal, irrelevant, and fail to engage recipients effectively.

2.    Disruption of Professional Workflow: LinkedIn serves as a platform for professional networking and knowledge-sharing. However, the influx of mass emails disrupts users‘ workflow and hampers the efficiency of the platform. Constantly being bombarded with unsolicited messages diverts attention from meaningful interactions, valuable discussions, and legitimate business opportunities.

3.    Time-Wasting and Reduced Productivity: Receiving numerous mass emails that offer no value or relevance can be a significant time sink for LinkedIn users. Sorting through these messages, determining their worth, and crafting responses or deleting them adds unnecessary overhead to users‘ daily routines. Valuable time that could be invested in more meaningful engagements is wasted, resulting in reduced productivity and frustration.

4.    Negative Impression and Professional Reputation: Mass emails that lack personalization and relevance leave a negative impression on recipients. They convey a sense of carelessness, lack of professionalism, and disregard for recipients‘ time and interests. Senders who engage in such practices risk damaging their own professional reputation and credibility within the LinkedIn community.

5.    Deterioration of Trust and Engagement: Annoying and bothersome mass emails erode trust and engagement among LinkedIn users. When users repeatedly encounter irrelevant messages, they become less inclined to engage with their LinkedIn inbox or respond to genuine inquiries and collaboration opportunities. This deterioration in trust undermines the potential for fruitful connections and meaningful networking on the platform.

Stop it – you’re better than this!

Is this also your experience? While LinkedIn offers immense potential for professional networking and growth, the prevalence of annoying and bothersome mass emails hampers users‘ experience and diminishes the platform’s effectiveness. It is crucial for senders to prioritize personalization, relevance, and professionalism when reaching out to fellow professionals on LinkedIn. By doing so, we can foster a more engaging and fruitful environment where meaningful connections thrive, and professionals can truly leverage the power of LinkedIn.

Don’t get me wrong, I’m not against connecting via LinkedIn – on the contrary. If done properly it can be very useful. I also write mails to people I’m not connected to. What I’m talking about are the mails where I’m offered diet products for overweight managers, or simply services I offer myself or really disconnected messages where I don’t even know what they are about. Where a simple look on my profile picture, my company name completely discredits the messages and messenger.

Remember, building successful connections on LinkedIn is all about quality, not quantity. Let’s strive for professionalism, personalization, and respect in our interactions, making LinkedIn a platform that truly empowers professionals worldwide. And stop writing me, asking whether I have capacities for new client’s, whether I want to discuss with a likeminded individual or just empty your sales pitch all over my inbox. Do your homework and try again. I would love to be converted!


Let’s meet in-person – why it makes all the difference!

26. Mai 2023

By Stephan Breitfeld 

In today’s digital age, where virtual connections and online platforms dominate our social and professional interactions, it’s easy to overlook the value of in-person networking. However, despite the convenience and reach of online networking, there are still compelling reasons why face-to-face interactions remain essential for personal and professional growth.

First and foremost, in-person networking allows for genuine and authentic connections. That’s an experience that I keep making again and again. Meeting someone in real life enables us to pick up on subtle cues such as body language, facial expressions, and tone of voice that are often lost in digital conversations. These non-verbal cues provide valuable insights into a person’s character, intentions, and sincerity. It simply brings you closer to your conversation partner. And it makes the interaction more lasting. Building trust and rapport are vital in establishing meaningful relationships, and meeting face-to-face allows for the development of a deeper connection that can be challenging to achieve solely through online channels.

Community and belonging

Moreover, in-person networking fosters a sense of community and belonging. Attending industry conferences, trade shows, or local events brings professionals from diverse backgrounds together in a shared physical space. Ever since Covid showed us how it is to meet only digitally, it enhanced my sensation of how much more valuable in-person meetings are. Engaging in conversations, exchanging ideas, and learning from peers in a live setting can lead to unexpected collaborations, mentorship opportunities, or even lifelong friendships. The sense of camaraderie and support gained from networking in person can be invaluable in overcoming professional challenges and staying motivated on our career paths. Especially the last part is extremely important, I have learned.

Another aspect about in-person meetings is the immediate feedback in real-time. Instant feedback allows us to refine our communication skills, adapt our message to resonate better with our audience, and make a lasting impression. Additionally, the spontaneity of in-person networking often leads to spontaneous discussions, impromptu brainstorming sessions, and on-the-spot problem-solving, all of which can generate fresh insights and innovative ideas.

Show yourself 360 degrees

Lastly, in-person networking allows us to showcase our personality and unique qualities more effectively. In a world where digital profiles and resumes abound, standing out from the crowd can be challenging. However, meeting someone face-to-face allows us to make a lasting impression through our charisma, confidence, and enthusiasm. The way we carry ourselves, engage in conversation, and convey our expertise in person can leave a memorable impact on others and set us apart from our online competitors.

While online networking has undoubtedly revolutionized how we connect and communicate, the importance of in-person networking should not be underestimated. The ability to form genuine connections, cultivate a sense of community, receive immediate feedback, embrace serendipity, and showcase our unique qualities are all compelling reasons why face-to-face interactions remain crucial in our personal and professional lives. Balancing both online and in-person networking approaches can help us build a well-rounded network that accelerates our growth, fosters meaningful relationships, and creates opportunities that can shape our future success. Go out and meet people! And don’t hesitate to reach out for a personal meeting with me!


You, I, we all work too much!

You, I, we all work too much!

28. April 2023

By Stephan Breitfeld 

Let’s talk about something we all face. There is just so much to be done! As the world becomes more complex and competitive, the workload of people in leading positions – and all positions for that matter – continues to increase. Whether you are a CEO, manager, or team leader, etc., the demands on your time and attention can be overwhelming. Let’s explore why workload increases for people in leading positions and what can be done to deal with it.

How did we get here?

There are several reasons. One of the primary reasons is that as organizations grow and become more complex, there are more tasks to be done and more people to manage. This means that leaders have to spend more time and energy on planning, coordinating, and monitoring the activities of their teams. And on careful consideration and analysis, which can be time-consuming and mentally draining.

Leaders are often expected to be role models for their teams, setting an example of hard work and dedication. This can create a culture of long hours and high expectations, which can lead to burnout and stress, followed by reduced productivity, poor job satisfaction, and a range of physical and mental health problems. It’s important for individuals in leading positions to manage their workload effectively to avoid these negative effects and ensure their own well-being, as well as the well-being of their team and the organization. But how?

How can workload be managed?

Of course, we all know the skills to (in theory) manage workload. Prioritize tasks, delegate responsibilities, set boundaries, use technology or even seek support. But the still very much raging epidemic of burnout lets us wonder whether it can actually be managed anymore. Let’s take the example of delegating responsibilities. Yes, it makes absolute sense to decrease workload by putting the work on more shoulders. BUT: there is a talent shortage, so it may be difficult to hire more workers to decrease the workload.

This can create a vicious circle: When there are fewer employees to do the job, the workload may become even more overwhelming, leading to burnout and turnover, and making it even more difficult to find qualified workers.

To break this cycle, organizations need to be proactive in managing their workload and preventing burnout. In addition, organizations may need to explore alternative solutions to manage their workload effectively. These can be strategies like:

1.    Redefining job roles

2.    Upskilling and reskilling employees

3.    Outsourcing non-core tasks

4.    Implementing flexible work arrangements

5.    Improving work processes

It’s important for organizations to be creative and innovative in managing their workload. By adopting a flexible and adaptive approach, organizations can maintain a positive work culture and ensure that their employees are not overwhelmed by their workload. What’s your take on your workload? Get in touch!


Schwindende Chancen: Wie halten Unternehmen ihre Top-Bewerber bei der Stange?

14. April 2023

Unternehmen müssen unbedingt dafür sorgen, dass ihre besten Bewerber sich dem Unternehmen verbunden fühlen. Schwindende Chancen können dazu führen, dass sich Top-Bewerber abwenden und andere Unternehmen wählen. In diesem Blog-Beitrag untersuchen wir die verschiedenen Möglichkeiten, wie Unternehmen ihre Top-Bewerber bei der Stange halten können.

1. Einleitung

Du hast es endlich geschafft: Du hast Dein Traumunternehmen gefunden und Dich erfolgreich beworben. Doch was passiert, wenn das Unternehmen Dich nicht genauso begeistern kann wie Du es Dir erhofft hast? Oder wenn es plötzlich doch noch andere Optionen gibt, die für Dich interessanter klingen? Die Einleitung eines Bewerbungsprozesses ist der erste Eindruck, den das Unternehmen von Dir bekommt. Doch auch für Dich als Bewerber ist sie entscheidend, um herauszufinden, ob das Unternehmen zu Dir passt. In diesem Blogartikel erfährst Du, wie Unternehmen ihre Top-Bewerber bei der Stange halten und welche Faktoren für Dich als Bewerber wichtig sind, um Dich langfristig für ein Unternehmen zu begeistern.

2. Warum sind Top-Bewerber so wichtig?

Du fragst dich vielleicht, warum Top-Bewerber so wichtig für Unternehmen sind. Nun, es gibt viele Gründe dafür. Erstens bringen Top-Bewerber oft wertvolle Erfahrungen und Fähigkeiten mit, die das Unternehmen voranbringen können. Zweitens haben sie oft eine hohe Motivation und Leistungsbereitschaft, die sich positiv auf das Arbeitsklima und die Produktivität auswirken können. Drittens können Top-Bewerber auch als Vorbilder und Mentoren für andere Mitarbeiter dienen und somit zur Weiterentwicklung des Teams beitragen. Nicht zuletzt sind Top-Bewerber auch ein wichtiger Faktor im Wettbewerb um die besten Talente auf dem Arbeitsmarkt. Unternehmen, die es schaffen, ihre Top-Bewerber langfristig zu halten, haben daher einen klaren Vorteil gegenüber der Konkurrenz.

crop businessman giving contract to woman to sign
Photo by Andrea Piacquadio on Pexels.com

3. Was macht Top-Bewerber aus?

Du möchtest zu den Top-Bewerbern gehören und von Unternehmen begehrt werden? Dann solltest Du bestimmte Eigenschaften mitbringen. Top-Bewerber zeichnen sich durch eine hohe Motivation und Zielstrebigkeit aus. Sie sind bereit, sich weiterzubilden und ihre Fähigkeiten zu verbessern. Außerdem sind sie kommunikativ und können sich gut präsentieren. Sie haben ein gutes Gespür für die Bedürfnisse des Unternehmens und können ihre Stärken gezielt einsetzen. Auch eine positive Einstellung und ein hohes Maß an Flexibilität sind wichtige Eigenschaften von Top-Bewerbern. Wenn Du diese Eigenschaften mitbringst, hast Du gute Chancen, von Unternehmen als Top-Bewerber wahrgenommen zu werden. Aber auch eine gute Vorbereitung auf das Vorstellungsgespräch und ein überzeugendes Auftreten sind entscheidend, um die Aufmerksamkeit der Unternehmen zu gewinnen.

4. Wie kann man Top-Bewerber anwerben und binden?

Du bist auf der Suche nach den besten Talenten, um Dein Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen? Dann solltest Du Dir überlegen, wie Du Top-Bewerber anwerben und binden kannst. Eine Möglichkeit ist, Dein Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu präsentieren. Das bedeutet, dass Du nicht nur ein gutes Gehalt bieten solltest, sondern auch andere Vorteile wie flexible Arbeitszeiten, Home-Office-Möglichkeiten oder Weiterbildungsmöglichkeiten. Es ist auch wichtig, dass Du Deine Mitarbeiter wertschätzt und ihnen ein angenehmes Arbeitsumfeld bietest. Ein weiterer wichtiger Faktor ist die Kommunikation. Du solltest regelmäßig mit Deinen Mitarbeitern sprechen und ihre Meinungen und Ideen berücksichtigen. Wenn Du es schaffst, Deine Top-Bewerber zu binden, kannst Du sicher sein, dass Dein Unternehmen langfristig erfolgreich sein wird.

5. Wie können Unternehmen ihren Bewerbern einen Mehrwert bieten?

Wenn Unternehmen ihre Top-Bewerber halten wollen, sollten sie sich nicht nur auf das Gehalt und die Benefits konzentrieren. Es geht darum, den Bewerbern einen Mehrwert zu bieten. Das kann zum Beispiel durch gezielte Weiterbildungsangebote oder die Möglichkeit zur beruflichen Entwicklung geschehen. Auch eine offene Feedback-Kultur und ein angenehmes Arbeitsklima können für Bewerber einen großen Mehrwert darstellen. Unternehmen sollten sich fragen, was ihre Bewerber wirklich wollen und ihnen dann gezielt Angebote machen, die sie nicht ablehnen können. Denn wer sich wertgeschätzt fühlt und die Chance hat, sich weiterzuentwickeln, wird dem Unternehmen treu bleiben und seine Karriere dort vorantreiben wollen.

6. Wie können Unternehmen den Kontakt zu Bewerbern aufrechterhalten?

Um den Kontakt zu Bewerbern aufrechtzuerhalten, gibt es verschiedene Möglichkeiten. Eine davon ist regelmäßige Kommunikation. Nach einem Bewerbungsgespräch oder einer ersten Kontaktaufnahme sollten Unternehmen nicht einfach abtauchen. Vielmehr sollten sie sich Zeit nehmen, um dem Bewerber eine Rückmeldung zu geben und ihm mitzuteilen, wie es weitergeht. Auch wenn es zu einer Absage kommt, ist es wichtig, dem Bewerber eine Begründung zu geben und ihm konstruktives Feedback zu geben. Eine weitere Möglichkeit ist das Angebot von Karriereseiten oder Job-Newslettern. Hier können Bewerber sich über aktuelle Stellenangebote und Entwicklungen im Unternehmen informieren. Auch die Nutzung von Social Media-Plattformen wie LinkedIn oder Xing kann hilfreich sein, um den Kontakt zu Bewerbern aufrechtzuerhalten. Durch regelmäßige Posts und Updates können Unternehmen ihre Präsenz in den Köpfen der Bewerber halten und sie über Neuigkeiten informieren.

7. Wie können Unternehmen unangenehme Überraschungen vermeiden?

Du hast endlich den perfekten Kandidaten für deine offene Stelle gefunden und bist begeistert von seinen Fähigkeiten und Erfahrungen. Doch wie kannst du sicherstellen, dass er auch tatsächlich bei deinem Unternehmen bleiben wird? Eine unangenehme Überraschung in Form einer Kündigung kann schnell passieren, wenn der neue Mitarbeiter nicht zufrieden ist. Um dies zu vermeiden, solltest du von Anfang an transparent kommunizieren, was von ihm erwartet wird und welche Möglichkeiten es für seine Karriereentwicklung gibt. Auch ein gutes Onboarding-Programm kann dazu beitragen, dass sich der neue Mitarbeiter schnell integriert und sich wohl fühlt. Regelmäßige Feedbackgespräche und eine offene Kommunikation sind ebenfalls wichtige Faktoren, um unangenehme Überraschungen zu vermeiden. Wenn du dich um das Wohlbefinden deiner Mitarbeiter kümmerst und ihnen Perspektiven aufzeigst, werden sie sich langfristig an dein Unternehmen binden und bleiben.

8. Fazit: Welche Maßnahmen Unternehmen ergreifen müssen, um Top-Bewerber zu binden

Um Top-Bewerber langfristig an das Unternehmen zu binden, müssen Unternehmen verschiedene Maßnahmen ergreifen. Eine Möglichkeit ist, ein attraktives Arbeitsumfeld zu schaffen, indem man beispielsweise flexible Arbeitszeiten, Home-Office-Möglichkeiten und Weiterbildungsmöglichkeiten anbietet. Auch eine offene Kommunikation und ein wertschätzender Umgang mit den Mitarbeitern sind wichtige Faktoren, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern. Darüber hinaus sollten Unternehmen auch auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter eingehen und gezielt auf ihre Stärken und Interessen eingehen. Eine regelmäßige Feedback-Kultur und die Möglichkeit, eigene Ideen und Projekte umzusetzen, fördern zudem das Engagement der Mitarbeiter. Durch diese Maßnahmen können Unternehmen ihre Top-Bewerber langfristig an sich binden und von ihrem Know-how und ihrer Erfahrung profitieren.