Unter Druck, bei Müdigkeit, Langeweile oder anderen tiefer gehenden Ablenkungen geraten die professionellen, eingespielten Verhaltensmuster der meisten Menschen aus dem Gleichgewicht und lassen mehr Spielraum für ihre negative Verhaltensdispositionen. Nennen wir sie Risikofaktoren. Diese Risikofaktoren sind im normalen Arbeitsalltag auch als Stärken interpretierbar. In Stresslagen dagegen schmälern sie die persönliche Effizienz, die Qualität der Beziehungen zu Kunden, Kollegen und Mitarbeitern, aber auch die Stabilität eines Teams. Bei Personen mit hohen Risikofaktoren treten in Drucksituationen klar erkennbare Entscheidungsmuster auf. Den gesamten Artikel lesen Sie hier: STRESS | Entscheidungsmuster unter Druck
Managementfehler schon erkennen bevor es zu spät ist. Einige Verhaltensweisen von Managern lassen erkennen, dass es zu Fehlern kommen wird. Eine Analyse von vier Verhaltenstypen. Den gesamten Artikel lesen Sie hier: MANAGEMENTFEHLER | vorhersehen