ingeniam blog | Wissen mit Wirkung zu Karriere und zur Suche nach Talenten
KILLER APP FÜR DIE KARRIERE
Wenn IT Marketing Profis von einer Killer Application reden, meinen sie damit ein Software Programm, das so „hype“ ist, das es zum wesentlichen Kern einer Hardware wird. Mit anderen Worten: Anwender kaufen die (teure) Hardware nur, um dieses Programm zu nutzen. (historische Beispiele sind das Rechenprogramm Lotus 1-2-3 für IBM PCs oder das Spiel Pokémon für den Game Boy) Ist eine Analogie zum Themenfeld „beruflicher Erfolg“ zulässig? Angenommen, es gibt diese eine geniale Kompetenz, mit der eine Karriere unausweichlich wird, wie lässt sie sich am Beispiel außergewöhnlich erfolgreicher Menschen nachweisen? Ist es grundsätzlich für den beruflichen Erfolg wichtig, in einem kleinen Ausschnitt des beruflichen Spektrums etwas außerordentlich gut zu beherrschen, mehr zu wissen als der Durchschnitt, etwas Besonderes zu können? Oder sind außergewöhnlich erfolgreiche Menschen in der Art, wie sie den Herausforderungen ihres Berufslebens begegnen, doch irgendwie anders? Als Personalberater bin ich in der erfreulichen Lage, einige wirklich erfolgreiche Menschen zu kennen und zu begleiten. Nach meiner persönlichen Wahrnehmung denken die Hocherfolgreichen tatsächlich anders, und sie haben eine besondere Haltung zu ihrer eigenen Arbeit: Erfolgreiche Menschen sind nicht besonders gut in außergewöhnlichen Dingen. Sie sind außergewöhnlich gut in den normalen Dingen! Unabhängig von der erreichten Position, in allen Branchen und Berufsfeldern, durch den gesamten Berufsweg hindurch und auch schon zu Beginn einer besonderen Karriere. Möglicherweise haben auch Sie selbst schon die Erfahrung gemacht, dass es eher die alltäglichen Themen sind, die zum Erfolg führen. => zum Artikel KILLER APP FÜR DIE KARRIERE? Was machen außergewöhnlich erfolgreiche Menschen anders?
DAS ANTI - CHARISMA
Menschen streben nach beruflichem Erfolg! Das ist in der heutigen Leistungsgesellschaft nicht nur akzeptiert, sondern für viele eine wesentliche Maxime ihres Handelns. Wer möchte schon von sich aus und bewusst erfolglos sein? Es tut zu weh, zu den Verlierern zu gehören! Trotz aller Bemühungen bleiben jedoch für Manche die Türen zum beruflichen Erfolg verschlossen, denn sie sind echte „Anti-Charismatiker“: Menschen, die sich selber im Wege stehen. > zum Artikel DAS ANTI - CHARIMA | Karrierehindernisse verstehen
Pressemitteilung | ingeniam part of IIC Partners
Wir freuen uns, Ihnen mittzuteilen, dass ingeniam von heutigen Tage an Mitglied einer der größten Executive Search Organisationen der Welt geworden ist. Unsere Mandaten werden von der Reichweite einer globalen Organisation profiltieren. Gleichzeitig werden wir besonderen Talenten Chancen auf allen Kontinenten anbieten können. Zur Pressemitteilung.
INTERVIEWFRAGEN | 4 | DIE DINGE RICHTIG TUN | PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
DIE DINGE RICHTIG TUN | PERSÖNLICHE KOMPETENZEN In dieser Fragengruppe geht es um Besonnenheit, Integrität und Professionalität. Es geht um die persönlichen Fähigkeiten: Flexibilität, Stresstoleranz und Vielseitigkeit. Den kompletten Artikel finden Sie hier: INTERVIEWFRAGEN MIT TIEFENWIRKUNG Teil 4
INTERVIEWFRAGEN | 3 | INTERPERSONALE KOMPETENZEN
MIT ANDEREN AUSKOMMEN. INTERPERSONALE KOMPETENZEN Diese Gruppe von Fragen befasst sich mit den Themen der persönlichen Glaubwürdigkeit und Akzeptanz, dem Bilden und Pflegen von Beziehungen und der Beeinflussung anderer. Es geht um Teamarbeit und das Bewältigen von Konflikten. Den kompletten Artikel finden Sie hier: INTERVIEWFRAGEN MIT TIEFENWIRKUNG Teil 3
INTERVIEWFRAGEN | 2 | Führungskompetenzen
ANDERE FÜHREN | FÜHRUNGSKOMPETENZ In dieser Gruppe von Fragen geht es um das Führen von Teams, das Streben nach Erfolg und Anerkennung, die Kraft der Überzeugung, die Grundthemen des Delegierens, um strategisches Denken und situatives Entscheidungsverhalten, um Leistungsbewertungen und die Einstellung von Mitarbeitern. Den kompletten Artikel finden Sie hier: INTERVIEWFRAGEN MIT TIEFENWIRKUNG Teil 2
INTERVIEWFRAGEN | 1 | Die richtigen Dinge tun | Business Kompetenzen
INTERVIEWFRAGEN MIT TIEFENWIRKUNG Vier Kompetenzfelder und 49 konkrete Verhaltensdimensionen Ein guter Chef führt immer hervorragende Interviews und stellt Fragen mit Tiefenwirkung. Er weiß aus Erfahrung, dass sich die besondern Talente an ihm orientieren werden. (siehe dazu den Artikel: Die Anforderungen der Hochleistungsmitarbeiter) Wenn er mit seiner Persönlichkeit bieten kann, was die Talente suchen, dann wächst deren Interesse an dem Jobangebot. Ein wirklich ausgezeichnetes Interview mit einem Bewerber gelingt nur dann, wenn Sie genau wissen, was Sie tatsächlich im Interview herausfinden möchte. Wenn Sie sich über das persönliche Profil, das der der ideale Kandidat haben sollte, im Klaren sind. Wenn Sie wissen, wie er oder sie "ticken" soll. Wenn Sie ein Bild der Charakterstärken und Verhaltensmuster haben, die eine Person mitbringen muss, um zur Aufgabe, zum Unternehmen, zum Team und zu Ihnen zu passen. Ein Interview mit Tiefenwirkung bedarf einer sorgfältigen Vorbereitung. Bei einer Interviewdauer von 60 bis 90 Minuten und dem üblichen Interviewablauf aus gegenseitigem Vorstellen, der intensiven Darstellung des Lebenslaufes durch den Kandidaten, der gemeinsamen Diskussion der Positionsbeschreibung und den Fragen des Bewerbers zum Unternehmen bleibt lediglich Raum für wenige Fragen. Suchen Sie sich für die gewünschten Verhaltensdimensionen dieser Position fünf bis zehn Fragen aus. Überlegen Sie eine sinnvolle Reihenfolge und stellen Sie sich eine ideale Antwort dazu vor. DIE RICHTIGEN DINGE TUN | BUSINESS KOMPETENZEN In dieser Gruppe von Fragen geht es um die geschäftlichen und beruflichen Kompetenzen. Um die Fähigkeiten, die Arbeitgeber bei ihren Bewerbern nachfragen, um in einer wettbewerbsorientierten Welt bestehen zu können und Vorteile gegenüber anderen Unternehmen zu erzielen. Es geht um strategische Kompetenzen, Entscheidungsfindung und um operative Exzellenz. Den ersten Teil der Fragen finden Sie hier: INTERVIEWFRAGEN MIT TIEFENWIRKUNG Teil 1
LEBENSLAUF mit Wirkverstärker
Aktuell fragen sich viele Talente und hervorragende Führungskräfte: Wann ist der richtige Zeitpunkt für den nächsten Karriereschritt? Wie komme ich raus aus dem Tal? Was kann ich planen, was vorbereiten? Die pragmatische Antwort ist: Renovieren Sie Ihren Lebenslauf. Bereiten Sie den nächsten Schritt mit einer perfekten Selbstpräsentation vor. Wie auch immer, durch eigene Initiativbewerbung, durch einen Personalberater, durch die Zeitung oder im Web, wenn Sie sich verändern möchten, dann benötigen Sie einen wirksamen Lebenslauf. Einen CV, der Sie von anderen abhebt, der Sie in Ihrer Selbstvermarktung stützt. Wir sehen bei ingeniam täglich sehr viele CVs, aber nur sehr wenige sind formal wirklich gut! Was zeichnet ihn aus, den wirksamen Lebenslauf? Ein wirksamer CV ist der Showcase Ihrer persönlichen Marke, ein Abbild Ihrer Professionalität und - ganz besonders wichtig - er beschreibt den Wert oder Nutzen, den Sie für einen neuen Arbeitgeber haben. Ein wirkungsloser CV ist eine langweilige, chronologische Auflistung der Qualifikationen, der beruflichen Stationen und der funktionalen Zuständigkeiten, die es dem Leser unnötig schwer macht, das heraus zu lesen oder hinein zu interpretieren, was er nach seiner Checkliste gern sehen möchte. Bevor wir auf dieses magische Format, diese Broschüre der Erfolge, näher eingehen, gestatten Sie uns bitte einen Blick auf den Sinn und Zweck des Lebenslaufes. Den gesamten Artikel lesen Sie hier: LEBENSLAUF MIT WIRKVERSTÄRKER Mit den Augen des Lesers Aus dem Blickwinkel des Karrieresuchenden gibt es nur einen einzigen Sinn und Zweck, die Einladung zu einem Interviewtermin zu bekommen. Erst das Interview und die daraus folgenden weiteren Gespräche oder Tests führen zu einer Einstellung. Diesen ersten Termin werden Sie nur dann bekommen, wenn Sie wissen, was der Suchende tatsächlich benötigt, wenn Sie einen Nutzen stiften können, so wie er ihn sucht, wenn Sie seine Checkliste kennen, die er während des Einstellungsprozesses abhaken möchte, wenn Sie es dem Suchenden leicht machen, sich mit seinen Suchbegriffen in Ihrem Lebenslauf zurechtzufinden. Um irgendein Produkt erfolgreich zu vermarkten, müssen Sie dessen einzigartige Qualitäten und Vorzüge kennen, Sie müssen die Erwartungen und Bedürfnisse des Käufers kennen und Sie müssen in der Lage sein, die Qualitäten des Produktes als Erfüllung der Erwartungen des Käufers darzustellen. Nur wenn Sie sich in den Leser Ihres Lebenslaufes versetzen, wenn Sie seine Wahrnehmung zum Maßstab machen, wenn Sie die Gedanken an Ihre eigene erlebte Realität zurückdrängen, wenn Sie im Empfängermodus denken und nicht im Sendermodus, wird Ihr Lebenslauf interessant. Den gesamten Artikel lesen Sie hier: LEBENSLAUF MIT WIRKVERSTÄRKER
JOB BAROMETER und KARRIERE MATRIX auf www.frankfurt-main-finance.de
ingeniam berichtet regelmäßig auf den Seiten der Initiative für den Finanzplatz Frankfurt/ Main im JOB BAROMETER und in der KARRIERE MATRIX über den Status des Marktes. Frankfurt ist der führende Finanzplatz in Deutschland, steht aber international in ständigem und intensivem Wettbewerb mit Konkurrenten wie London, Zürich oder Paris. Um eine bessere Vermarktung des Standorts Frankfurt zu erreichen, wurde die Initiative Frankfurt Main Finance ins Leben gerufen. Die wesentliche Aufgabe der 2008 gegründeten Initiative besteht darin, die Attraktivität Frankfurts als Wirtschaftsstandort und Arbeitsplatz zu fördern. Die Akteure des Finanzplatzes bieten dazu auf www.frankfurt-main-finance.de tagesaktuelle Information und gut strukturiertes Hintergrundwissen.
BANKING JOBS | New York und London
Jobs in der City of London, die im ersten Halbjahr 2008 weggefallen sind: 29.391 Jobs in der City of London, die im ersten Halbjahr 2008 weggefallen sind, in % zum Vorjahr: 8,6 Jobs in New York, die im ersten Halbjahr 2008 wegefallen sind: 20.200 Jobs in New York, die im ersten Halbjahr 2008 wegefallen sind, in % zum Vorjahr: 4,3 Stand: 30.6.2008 Quellen: London Centre for Ecconomic and Business Research; Employment Agency State of New York