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Executive Search

Der Erfolg von Unternehmen wird von seinen Führungskräften und seinen Mitarbeitern bestimmt! Die Investition in Personal ist für viele Unternehmen nicht nur außerordentlich kapitalintensiv, sie ist der Schlüssel zum Erfolg: bei weltweiten Befragungen zur Indentifikation mit den Zielen des Arbeitgebers wird gleichbleibend bestätigt, dass lediglich ca. 20% der Beschäftigten eine hohe Identifikation aufweisen und den Wert des Unternehmens steigern möchten. Diese 20% der Beschäftigten bestimmen Erfolg oder Mißerfolg. Die anderen 80% laufen lediglich mit.

Die diskreten Methoden der direkten Ansprache werden unverzichtbar, wenn klassische und passive Wege nicht zum Erfolg führen. Die Anforderungen an Führungskräfte und hochspezialisierte Fachkräfte steigen ständig: Wissen veraltet rasant, Managemententscheidungen werden immer komplexer, Markt- und Konjunkturzyklen werden immer kürzer, Anpassungsdruck und Veränderungs-geschwindigkeit nehmen ständig zu, die Marktdynamik der Globalisierung stiftet Chancen und Risiken ...

Es ist nicht nur die demographische Realität, die die professionelle Suche nach besonders qualifizierten Führungskräften und Spezialisten notwendig macht. Es ist die Gewissheit, dass es unter den vielen, die da draußen bei den anderen Arbeitgebern tätig sind, nur sehr wenige geben wird, die genau hier in dieses Unternehmen und genau in diese Position passen.

Der Executive-Search-Beratungsprozess ist komplex und hoch individuell. Die direkte Ansprache eines potenziellen Kandidaten ist ein subtiler Kommunikationsvorgang. Es ist die Kombination aus Informationen geben und nehmen, aus verstehen und interessieren, aus gezielter Attraktion und akribischem Fleiß!

ingeniam findet Unternehmer, Führungskräfte und Spezialisten sowie Beiräte und Aufsichtsräte für Unternehmen und begleitet die Auswahlentscheidung mit wissenschaftlichen Instrumenten.

Die Methodik, die ingeniam einsetzt, ist die diskrete Direktansprache. Nur auf diesem Wege kann die relevante Zielgruppe erreicht werden. Latent Wechselwillige werden durch Printmedien und Social Networks nicht erreicht.

Die Auswahl des richtigen Beraters, der bei dieser wichtigen Aufgabe extern unterstützen soll, muss deshalb mit Sorgfalt und unter Abwägung von Kriterien erfolgen, die sich erst auf dem zweiten Blick erschließen.

Es gibt sehr große Unterschiede in der Qualität der Arbeitsweise eines Executives-Search-Beraters. Aus dem Blickwinkel eines angesprochenen Kandidaten gibt es nur gute und nicht so gute Berater.